使用脑神经科学来带动转化

高宏大部分的培训都是以丹尼尔‧席格博士(Dr. Dan Siegel)的「人际神经生物学」模型为基础,务求达致企业的转化。根据该模型,人的大脑、思维和人际关系都在一直相互作用,从而影响我们的行为。因此,我们的人才发展培训结合了这三种元素——重塑大脑、更新思维以及与人重新连结。我们相信,这样的结合更能正面地推动人们的行为改进,从而真正弥合鸿沟。

我们所提供的培训种类


揉合理论与实践,具备至少60%的体验学习元素的课堂

透过有趣的活动和深度的对话来连结团队,加深彼此间的认识和理解

提供个人或小组形式的教练项目,帮助人们设立并达成预期的目标

小组学习课堂


当人们在一个放松的环境中投入参与并乐在其中时,更高效的学习体验就会在当中发生。高宏擅长为客户量身定做有趣并充满崭新洞见的课堂。我们的专业导师会按照客户的具体情况和需要来设计课程,利用能引起客户共鸣的案例研究和活动,让学习内容具有高度的实操性。我们的课堂更提供多元的练习让参加者在实践中提高意识、改变行为并提升绩效。

特色课程一览

  • AAA沟通法
  • 如何发展并激励下一代
  • 用Power(力度)与Point(重点)来吸引观众
  • 成长型思维(Growth Mindset):改革管理的所需
  • 柔韧的领导力:情商管理

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团队对齐项目


我们会设计饶有意义的活动,增加团队间的合作与沟通机会,从而更深地连结团队。我们会运用不同的教学方式,一方面透过有趣互动的活动来制造团队共同的体验,另一方面则带领团队进行深入对话,不但让他们能更真诚的彼此理解,更会透过「欣赏式探询」(Appreciative Inquiry)等工具帮助团队对齐他们的愿景与策略。此外,我们也会结合新科技来推动创新的互动活动,例如利用虚拟实境技术和无人机等,让学习过程充满趣味和吸引力。重点是透过这些多元的活动内容,让团队成员更加积极正面,更多彼此欣赏。

教练项目


我们的专业认证教练会帮助客户发掘他们的优势,并充分利用这些优势去克服他们所面对的挑战。我们会按照客户的实际需要和情况来选择使用不同的评估工具,帮助客户进行个人以及团队的评估。我们常用的评估工具包括:EQ-i 2.0情商测试工具、DiSC个性测试、待人处事风格评估、TypeCoach沟通风格倾向评估、LEA 360、如何处理变革模型(Immunity to Change)等。有需要的情况下,我们还可以为客户特别定制评估工具。

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